Ako ľudia z rôznych profesií postupujú podľa vládnych odporúčaní pracovať kvôli epidémii doma: Smiech vs strach

2024 Autor: Richard Flannagan | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 00:16

Zmysel pre humor je to, čo nám pomáha prekonať akékoľvek ťažkosti v najťažších obdobiach nášho života. Telo sa tak ľahšie vyrovná so stresom. Je pekné vidieť, že na pozadí okolitej paniky okolo koronavírusu mnohí tento pocit nestrácajú. Áno, ľudstvo je v nebezpečnej situácii, ale vyhrať môžete iba vtedy, ak ste nestratili duchaprítomnosť. Takto ľudia rôznych profesií vtipnými memami reagovali na to, že boli kvôli karanténe nútení pracovať z domu.

Ako ťažké bolo pre zástupcov niektorých profesií presťahovať svoje pracovisko do svojho domova, ukázalo sa nám nové meme. Sériu týchto fotografií môžete nazvať „Tvorivá práca z domu“.

V dôsledku toho sa k tomuto bleskovému davu pripojilo obrovské množstvo ľudí, ktorí ponúkali svoje možnosti práce na diaľku. Mnoho ľudí sa kvôli špecifikám svojej práce nestihlo prispôsobiť domácim podmienkam. Fotografie od vodičov Uberu po archeológov pôsobia na jednej strane veľmi vtipne, ale na druhej strane demonštrujú absurdnosť vytváraného obrázku.

Aj keď je pre mnohých nemožné užiť si pandémiu COVID-19, nájdu v sebe silu zasmiať sa. Profesor ekonómie zo Stanfordskej univerzity Nicholas Bloom napísal počas svojej kariéry veľa kníh o práci z domu.

Bloom dokonca uskutočnil výskum na príklade veľkej čínskej cestovnej spoločnosti. Dva roky študoval dôsledky. Záver bol jasný: práca z domu zvýšila produktivitu zamestnancov spoločnosti a znížila počet ľudí ochotných prestať s prácou takmer na nulu.

"V Číne sme urobili nasledovné: Vzali sme tisíc ľudí a pýtali sme sa ich, kto by chcel pracovať z domu." Z toho tisíc bolo päťsto dobrovoľníkov. To znamená, že presne polovica zamestnancov by chcela pracovať z domu, “povedal profesor Bloom.

"Po skončení experimentu mnohí zmenili názor na túto prácu." Z týchto päťsto ľudí si asi tridsať prialo vrátiť sa do práce v kancelárii. Práca z domu mala veľký vplyv na prácu tých zamestnancov v Číne, ktorí sa rozhodli pracovať z domu. Boli o 13 percent produktívnejší ako administratívni pracovníci. Navyše sa zdvojnásobil počet ľudí, ktorí s fajčením prestali! “Bloom dodáva.

Teraz, keď je však pandémia koronavírusu nútená zmeniť administratívnych pracovníkov na vzdialených pracovníkov, profesor už nie je taký optimistický. Hovorí: „Myslím si, že za podmienok vytvorených Covid-19 nebude tento systém fungovať veľmi dobre. Tu je dôvod: Všetci títo ľudia v čínskej štúdii sa dobrovoľne prihlásili na diaľku.

Navyše sa nezaoberali skupinovými aktivitami, nezapájali sa do práce s ľuďmi. Telefonovali, zadávali údaje. Raz za týždeň prišli do kancelárie koordinovať. A bolo to dobré, dalo im to nejaké spojenie s prácou vo firme. S pandémiou koronavírusu máme niečo, čo nebolo v mojom experimente: nemáme na výber. Ľudia bez výnimky sú nútení pracovať z domu, zatiaľ čo v Číne to chcela len polovica zamestnancov.

Druhá polovica ľudí nechcela s tým, že práca z domu je príliš osamelá a izolovaná. Potom je tu tiež veľmi dôležitá intenzita pôrodu.

Preto som presvedčený, že prísť do práce aspoň raz týždenne, v závislosti od druhu činnosti, môže byť dva alebo tri - umožňuje to napojenie sa na pracovný proces. Stimuluje kreativitu. To nás povzbudzuje byť ambicióznymi a motivovanými. Práca z domu môže byť dosť nešťastná. Väčšine ľudí sa to vôbec nepáči. Z týždňa na týždeň, doma a doma. “

Expert predpovedá, že celková produktivita práce bude prudko klesať. „Myslím si, že aj keď sa to všetko vráti do normálu, povedie to k dlhodobým nákladom. Je tragické, že rok 2020 bude rokom stratených inovácií. Ak sa na to pozriete o desať rokov, uvidíte skutočnú dieru v nových patentoch.

Nové produkty, nové nápady a skvelé vynálezy, ktoré v rokoch 2020-2021 jednoducho neexistovali. Myslite na vedcov a inžinierov. Ako môžu normálne pracovať doma? Sú v karanténe a mám podozrenie, že v skutočnosti budú, mierne povedané, málo konštruktívne. “

Podľa profesora Blooma je hlavnou vecou, ktorú môžeme všetci urobiť, aby sme tomu zabránili, obnovenie sociálneho kontaktu. Ideálne by bolo využiť videokonferencie. To je možné vykonať dvoma spôsobmi. „Celá skupina zamestnancov sa napríklad stretáva na tridsaťminútovom videorozhovore o 11:00 každý deň, aby sa porozprávala o tom a tom. Žiadne pracovné konverzácie!

Pokiaľ ide o individuálne interakcie, manažéri by mali stráviť najmenej desať minút s každým zamestnancom jednotlivo vo videokonverzáciách. Každé ráno, každý deň! Áno, je to časovo náročné, ale je veľmi dôležité udržať zamestnancov šťastných a produktívnych počas nasledujúcich mesiacov. “

Ak chcete oveľa krajší flash mob, prečítajte si náš článok v sieti bol spustený nový flash mob - psy boli zdvihnuté k stropu.